12月19日，山西煤化所召开大型仪器设备开放共享管理经验交流会，特邀中国科学院生物物理所等兄弟单位平台建设负责人韩玉刚一行及山西省科技厅相关处室负责人参会。山西煤化所党委书记、副所长蔡长塔，省科技厅实验室与平台基地建设处副处长陈红科出席并致辞。

山西煤化所资产管理处冀少华汇报了本所大型科研仪器开放共享现状，结合外出调研经验，剖析了当前存在的集约化管理比例低、技术力量分散且薄弱等核心问题，并明确下一步工作举措，为提升管理效能筑牢基础。

省科技资源与大型仪器开放共享中心尹辉斌介绍了全省平台建设进展及中小微企业创新券兑换政策，强调逐步压实管理单位主体责任，强化考核结果运用，优化共享生态，释放科研仪器价值。

中国科学院生物物理所韩玉刚以“加强仪器全生命周期管理，全面支撑国家科技创新发展需求”为题作报告。分享了平台运行管理经验，提出需完善仪器购置、运行、维保、调拨、报废全生命周期管理体系，聚焦信息化建设、集约化管理、规范化收费、全开放运行四大方向，打造开放共享与技术创新融合的专业支撑体系，明确“科学问题、人才、装备”核心要素，通过塑造平台文化、完善激励机制等提升技术支撑能力。

中国科学院空天信息创新研究院卫华围绕“所级中心管理的几点体会”分享经验，提出建立贴合实际的管理模式，重点推进统筹技术支撑能力建设、强化队伍培育、健全保障机制三方面工作，通过建立会议制度、完善信息化管理、强化联络人机制及月度检查、年终考核等激励措施，提升管理效能。

中国科学院植物所赵长征、国家天文台刘顺芳、地理科学与资源研究所崔璟及山西煤化所科技、资产、所级中心负责人，围绕大型仪器设备开放共享管理的定位权责、购置统筹、现存堵点及人才配套等议题进行深入研讨交流，明确要厘清中心定位权责以推进集约化管理，统筹仪器购置并完善多部门联动机制，破解购置与使用脱节、“责权利”不清等问题，匹配人员设备规模，建立人才奖励机制。

蔡长塔总结强调，技术支撑能力决定科研水平。当前职能处室协作欠缺，“责权利”不匹配导致制度失效、联动不畅，建议建立仪器归口管理机制，提升行政效能。围绕山西煤化所“十五五”规划，聚焦科技、人才及平台建设，走差异化发展路径，以务实作风和问题导向助力科研创新。

此次座谈会有效促进经验互鉴，为后续工作提供思路。山西煤化所将吸纳先进经验，精准施策解决突出问题，优化仪器共享管理模式，推动科研高质量发展。