主办单位：中国科学院研究生院

中国科学院山西煤炭化学研究所

承办单位：中国科学院研究生院继续教育学院

中国科学院山西煤炭化学研究所人事教育处、科技开发处

培训地点：山西太谷梅苑山庄

培训时间：2010年9月15日----17日

此次科技团队管理者培训对象主要是实验室（工程中心）主任、课题组长等，作为研究所最基本的科技单元负责人，其作用在很大程度上决定着研究所的社会竞争力。为进一步提高我所科技团队管理者的战略思维能力和团队的综合竞争力，研究生院继续教育学院基于对科技团队的先导性研究，结合对煤化所课题组长的访谈调研，特为我所设计了本次集中培训方案。

一、培训目标

1、培养特定领域的科技发展方向和发展重点的前瞻能力

2、培养战略导向的科技资源和科技项目整合能力

3、培养高绩效科技团队的发展能力

4、培养有效配置科技资源与合作产生有影响的科技成果的能力

5、培养创新文化和学习型科技团队的建设能力

二、培训内容

1、科技团队的战略定位、方向组合与竞争优势

2、高绩效科技团队的模式与竞争力

3、品牌科学家与科技价值链经营

4、科技团队的全成本预算体制与资源优化配置

5、科技团队的绩效评价与激励模式

6、科技团队的合作模式与文化创新

三、主讲

1、科研组织的科学精神与文化创新 

中科院原党组副书记、中国科技大学原书记、研究员　 郭传杰

2、科研团队的绩效评价与激励模式 

生物物理所党委书记、研究员

中科院原人事教育局副局长 杨星科

3、科技团队的战略定位、方向组合与竞争优势 

中科院研究生院继续教育学院院长、教授　 霍国庆

4、高绩效科技团队的模式与竞争力

中科院化学所分子纳米结构与纳米技术重点实验室课题组长

研究员 中科院杰青　　 王春儒

5、科技团队的全成本预算体制与资源优化配置 

中科院自动化所资产财务处处长、研究员　  李玉杰

四、参加培训人员

各研究室（工程中心）正副主任、课题组正副组长等。

五、其它事项

1、请各位参加人员提前安排好本部门工作，按时参加培训，并于9月8日前将参加培训回执送交人事教育处， 或发Email至zhangxf@sxicc.ac.cn　 　 

2、9月14日下午3:30在所南门集体乘车出发，

3、会务组联系方式：

胡新恒 　13835158556

侯相林　 13934602415

赵小红　 13623638282

张学锋　 13633479530