为提升创新能力，促进煤化所的可持续发展，2009年9月28-30日，所领导、学委会委员、课题组长以及部分青年硕博士共45人在太谷梅苑山庄参加了煤化所“十二五”发展规划研讨会。所长王建国研究员、学委会主任李永旺研究员分别主持了会议。

　　会议首先由房倚天研究员、魏伟研究员、吕春祥研究员分别汇报了能源、绿色化工、先进材料三大领域 “十一五”取得的成绩，同时重点阐述了三大领域“十二五”的规划初稿。大家就“十二五”发展规划初稿，进行了热烈的讨论。与会人员各抒己见，充分肯定了我所取得的成就，争相表达了自己对研究所发展的建议。

　　经过深入研讨，大家对煤化所“十二五”发展规划达成共识：

　　煤化所在“十二五”期间，应该凝练方向，重拳出击。能源领域着重发展关键单元技术，形成煤转化技术链，真正解决国家非石油能源路线的瓶颈问题。以煤炭热解/气化分级转化集成技术为龙头；做大F-T产业；形成甲醇下游产品合成技术群；解决燃煤污染物脱除和资源化利用技术；同时涉入可再生能源领域。化工领域以循环经济、清洁生产等可持续发展理念为指导，重点进行重要有机化学品的清洁生产、污染物控制与温室气体减排、再生资源的化学利用等研究和化工过程等计算与模拟。材料领域大力发展系列牌号的碳纤维和实验室研发和工程化技术；开展有特色的多品种、小批量、特殊功能炭基复合材料的研发；开发能源新材料。加强国家重点实验室、国家工程实验室和中科院重点实验室等研究单元的能力建设，建立跨学科、跨专业、高水平的科研、产业化支撑、人才培养基地，具备国际竞争力。注重学科的交叉和前瞻性的有特色的基础研究，以未来应用背景为导向确立基础研究、应用基础研究的新生长点。

　　为保障规划的顺利实施，我所应建立可持续发展的资源统筹机制和以科研为核心的全所一盘棋的管理协调制度，形成正确的价值导向机制；建立合理的人才引进、考核、激励机制，采用引智和引人、引进与培养并举的方式，加强课题组间等合作，形成跨学科、跨专业、高水平的若干大研发团队；争取外部资源并统筹所内现有资源，建设公共工艺技术研究平台，解决共性工艺技术问题；建设公用分析测试平台，满足研究所重要研究方向和任务的需求；加强战略研究，保证我所研究方向的可持续发展；注重基础学科建设和技术发展的关系。

　　学委会对我所创新三期（第二批）重要方向性项目中能源与化工领域的10个项目进行了中期检查。一致认为10个项目均进展良好，今年年底学委会将依据项目任务书对其进行验收。

　　“十二五”规划研讨会，是一次解放思想、统一思想、集思广益的会议，是凝聚智慧、谋划发展的会议，更是一次提高认识、明确目标、振奋精神的会议。此次会议的召开，对推进我所科研工作的顺利发展具有积极的意义。 

　　　　　　　　　　 （科技处）